Правила войны и систем Асташин Владимир

Rem 3: Следует отличать человеческие цели от жидо-масонских инфернальных целей.

Konopliov_14

Крайне желательно получить какие-то гарантии истинности предвидения в военном деле еще до того, как произойдет военное столкновение и будет получен практический результат – победа или поражение. [315,190]

Shaposhnikov_1

Со стороны политики ничего не должно быть предпринято, что противоречило бы природе войны.

Полководец должен на первый план ставить успех в войне. Как политика воспользуется победами или поражениями, полководца это не каcается, это исключительно ее дело. [321, 475—477]

Политическая точка зрения упраздняетсяе сли война ведется с целью геноцида жидами Белой Рассы. [321] Воспоминания. Труды. Шапошников Б. М.1974

Shaposhnikov_2

Теория с непреложностью говорит о необходимости у полководца равновесия ума и характера, причем как тот, так другой должны быть в высшей степени развиты, выделяя полководца среди прочих военных деятелей. [321, 406]

Shaposhnikov_3

Признавая, что полководец должен быть «мужем государственным», Клаузевиц требовал, чтобы все же прежде всего он оставался «полководцем», то есть военным деятелем. Характер его работы должен быть направлен к познанию военной сущности войны, не упуская из виду и остальных ее сторон.

Военная диктатура в ведении войны показательно провалилась в 1МВ. «Мандарины генерального штаба» были далеки от истинного незнания высшей стороны войны и расплатились за это своими головами. А. Свечин [321, 408]

Shaposhnikov_4

Господство политики над стратегией у тех государств, которые находятся в положении исторической обороны, вынужден вести нездоровую политику, жертвовать интересами целого для сохранения своего господства. А. Свечин [321, 408]

Shaposhnikov_5

Стратегия, стремится эмансипироваться от плохой политики, но без политики, в безвоздушном пространстве, стратегия существовать не может; она обречена расплачиваться за все грехи политики. А. Свечин [321, 408]

Shaposhnikov_6

Полководец обязан соразмерять цель со средствами. [321, 412]

Shaposhnikov_7

Для пачальника штаба очень важно нормализовать свою работу, может быть прибегнув и к системе научной организации труда, необходимо поддерживать свое тело и дух, не доводя их до истощения. У таких «высоких» людей должен быть свой «жанр» не только вести войну, по и работать. [321, 414]

Shaposhnikov_8

Клубок интриг, сплетен, вечная склока – вот та атмосфера, в которой приходится жить полководцам. [321, 415]

Shaposhnikov_9

«Военный мандарин» кроме выполнения своих прямых обязанностей оказывался вынужден еще оберегать свое высокое место, вовремя парировать интригу, справляться о здоровье кандидатов на его место, дабы так же их вовремя удалить со своего пути. [321, 415]

Shaposhnikov_10

Полководца в целом как индивидуума в наши дни не найдешь, его существо превратилось в «коллектив». [321, 415]

Shaposhnikov_11

Персонажи генерального штаба должны помнить постоянно, что помимо знаний, от них требуется и сила воли, а потому обязаны прилагать все усилия к развитию в себе волевых качеств. [321, 430]

Shaposhnikov_12

К чисто служебной деятельности штабного работника обязательно присоединяется ежедневное собственное совершенствование в военном деле, т.е. определенное поглощение литературы и участие в ней пером. [321,430]

Shaposhnikov_14

Фактически во всех армиях генеральный штаб официально или неофициально выродился в особую касту даже в среде военной, не говоря уже о жизни всей страны. («Черное духовенство», скрывающее под своей монашеской рясой всю надменность к окружающим, свою «божественную» правоту в тех или иных взглядах или действия, всю жестокость в произнесении различных приговоров, порой далеко не отвечающих действительности.) [321,430]

Shaposhnikov_15

Мы не отрицаем честолюбия в военном деле, но и не возводим его на первое место среди стимулов побуждающих к работе: выше есть долг. [321,431]

Shaposhnikov_16

Люди призванные к к хранению тайн подготовки и ведения операций, должны отличаться молчаливостью, больше того, они обязаны быть «молчальниками», и это качество мы особенно рекомендуем каждому работнику генерального штаба. [321,431]

Shaposhnikov_17

«Молчаливость» работника генерального штаба не должна вести к отчуждению от окружающей среды, к изоляции от нее, к лишению себя наиболее ценного источника накопления опыта. (Отрыв от жизни связан с искажением понятий и нравов, с тем уродливым «сенаторством» и «мандаринством», с тем справедливым презрением и ненавистью, которые былом заслужены генеральными штабами.) [321,431]

Shaposhnikov_18

Оторванность штабов от войск: отсутствие надлежащих отношений с инструментом войны – армией, которая непосредственно потом и кровью добывается победа для своего командования или же искупает его ошибки. Высокомерное, в большинстве случаев суровое суждение о боевой работе частей и их начальников, забывают о «потребителе» тактики и стратегии, понуждение частей к работе «хлыстом», слабое знание действительного лица войны и даже нежелание окунуться в обстановку фронта, негостепрпимство. [321,433]

Shaposhnikov_19

В армию не должны попадать «худшие» элементы населения. Мольтке (ст.?) [321,441]

Правила

системы стратегических операций

Квейда

[115Т] Анализ сложных систем (Методология анализа при подготовке военных решений). Э. Квейд //«Советское радио» 1969 (Analysis for military decision. ed. E.S. Quade, RAND Corporation, Santa Monica, California)

Стратегия национальной безопасности

Квейд_22

Официальная формулировка национальных целей на высшем уровне, вероятнее всего, или отсутствует, или выражена столь неопределенно, что не может оказать существенной помощи. [235]

Квейд_18

В проблемах создания оборонных систем, затрагивающих интересы всей страны, нельзя полагаться на чей-то опыт, поскольку такого опыта в сущности нет. [227]

Квейд_46

Оружие есть средство борьбы с противником, а не с его отдельными действиями. [429]

Квейд_26

Важной частью анализа систем является свойственный ему дух игры. Это выражается в стремлении возможно более глубоко рассмотреть все возможные виды действий и противодействий, выявить и изучить возможно более широкий диапазон альтернатив и изыскать возможные варианты поведения под воздействием противника. [246]

Квейд_10

Хорошая новая идея, техническая, оперативная или иная стоит тысячи тщательно выработанных оценок. [104]

Квейд_74

Проблема включающая борьбу двух государств имеет так много факторов, изменяющих характер самой борьбы, и вероятность коренных изменений в задачах и тактике действий столь велика, что большая часть моделей системы стратегических операций устареет, прежде чем основанные на их изучении рекомендации будут использованы для определения политики государства. [444]

Квейд_33

Почти всегда имеется возможность выбрать такой курс действий, чтобы ошибки не вели к катастрофе. [253]

Коррупция

Квейд_79

Недобросовестный исследователь, желающий угодить своему начальству, может «доказать» справедливость любого, даже самого нелепого тезиса. [462]

Квейд_51

Приверженность организации по видимому самая важная причина грубейших просчетов в прогнозах развития техники или стратегических ситуаций и неготовности к переменам. [435]

Квейд_66

Исследователь может выявить наличие простых и дешевых средств противодействия, которые делают практически бесполезной систему которую сам он рекомендовал как предпочтительную. Напрасно полагать, что человек или организация, сделавшие такую систему будут склонны признавать свои ошибки.

Есть только один путь для того, чтобы избежать таких неприятных неожиданностей, – использовать как можно больше различных источников информации и специалистов и просить защитников отдельных точек зрения подвергнуть критике выдвигаемое исследователем положение.

Необходимо советоваться с людьми придерживающимися различных взглядов на ценность рассматриваемой системы.

Трудно найти инженера стремящегося выявить принципиальные пороки созданной им технически совершенной конструкции. [438]

Квейд_53

Одна из причин ошибок анализа заключается в слепом доверии к «официальным» цифрам и фактам. [437]

Квейд_50

Только немногие способны сохранить независимое мнение в важных для них вопросах, особенно если среди их коллег уже создано определенное мнение. Даже наиболее независимые члены коллектива могут не устоять перед давлением общего мнения. Это явление особенно сказывается в работе секретного порядка и проявляется, хотя и в меньшей степени во всех других областях.

Чтобы несколько улучшить положение желательно придерживаться следующих правил:

1) иметь рабочий аппарат, составленный из знающих и честных людей;

2) создавать для обсуждения важнейших идей рабочие группы из представителей самых разнообразных областей;

3) поощрять в максимально возможной степени независимость суждений среди членов коллектива. Быть терпимым к людям, стремящимся иметь собственную точку зрения;

4) обеспечить, и возможно чаще, эффективную критику со стороны и пользоваться посторонними источниками информации. [434]

Квейд_49

Фанатизм самая важная из причин грубых просчетов в прогнозах развития техники или стратегических ситуаций. (Rem: При социализме лейтмотив – перманентная кретинизация.) [434]

Квейд_47

Авторитарная глупость – склонность предоставить заказчику, обычно генералу или адмиралу, выбор критериев, даже если для этого приходиться дать заказчику право «задавать вопросы», «уточнять задачу», т.е. право, которое ни один уважающий себя исследователь не может передавать заказчику, хотя бы потому, что это является его областью ответственности как ученого. [430]

Квейд_81

Первое, что надлежит сделать, – это определить, какие доказательства будут убедительны для лиц принимающих решения.

Подобная постановка вопроса на первый взгляд ставит исследователя в положение торгового агента, однако если исследователь попытается заменить шкалу ценностей, которой придерживается руководитель, то его работа вряд ли достигнет успеха. [491]

Квейд_76

Существует опасность, что признав трудности учета неопределенностей, исследователь предпочтет их игнорировать при построении реальной модели.

Возможные в результате ошибки нельзя уменьшить вероятностным расчетом, их последствия могут быть катастрофическими. [445]

Квейд_73

Возражения против универсальной модели стратегических операций:

– Такая модель позволила бы скрыть или исключить из исходных предположений многие чрезвычайно важные неопределенности. Это могло бы привести к созданию систем не способных действовать в непредвиденных ситуациях.

– Использование подобной модели при подготовке контрактов на разработку систем оружия привело бы к тому, что подрядчик стремился бы создать конструкцию, наиболее удовлетворяющую требованиям данной модели, а не конструкцию предназначенную для борьбы с вероятным противником.

– Даже если бы была предусмотрена возможность поддерживать такую модель «на современном уровне», то и это оказалось бы нереальным, так как исследователь должен всегда иметь возможность модифицировать свою модель на конечном этапе исследований, чтобы учесть всю информацию накопленную на предыдущих этапах работ. [444]

Квейд_60

В анализе систем успешно может работать только тот, кто не боится рисковать. [439]

Квейд_55

Комитеты в еще меньшей степени, чем эксперты, склонны давать четкие рекомендации, так как их решения достигаются обычно путем компромиссов и сделок. Группа чаще всего стремиться принять тривиальное решение и, чтобы получить общее согласие, старается избегать оригинальных, точных и эффективных решений. [465]

Квейд_44

При постановке задачи опасен соблазн «развернуть работу», не обдумав как следует своей задачи. Вместо того, чтобы следовать по пути, который, по мнению или указанию заказчика, считается лучшим, хороший специалист по анализу систем будет стремиться найти новый подход к решению задачи. [427]

Квейд_48

Сначала должны идти задачи, затем системы, в противном случае есть опасность выбрать эффективную систему оружия для решения ненужных задач. [433]

Квейд_31

Все предположения, используемые при построении моделей, должны быть выражены абсолютно четко. Если это не сделано, то это ошибка. [248]

Квейд_67

Опасно когда исследователи больше интересуются моделью, чем реальной действительностью.

Люди обладающие специальной подготовкой, знаниями и талантом стремяться обычно использовать свои возможности до предела. Исследователь, имеющий хорошую математическую подготовку, будет концентрировать внимание на вычислительных процессах или технических вопросах построения модели, а не на предмете исследования. Такие люди больше заинтересованы в исследованиях модели, а не в ответах на поставленные вопросы. [439]

Квейд_40

Ошибки по неведению обусловлены главным образом глупостью или легкомыслием – например арифметические ошибки или ошибки кодирования. Предотвратить появление таких ошибок почти невозможно. Трудно дать другой совет, кроме пустого заявления о том, что анализ можно поручать только умным, хорошо подготовленным людям, и тщательно проверять разумность промежуточных результатов. [426]

Квейд_80

Не обман опасен, а наше несовершенство. Неумышленное пренебрежение важными факторами, логическое построение на основе ложных предпосылок, неосознанное желание обосновать уже принятое решение и т. п. [462]

Постановка задачи

Квейд_20

Сам процесс постановки задачи должен стать предметом исследования. [233]

Квейд_19

Начальный этап анализа является самым важным. [232]

Квейд_21

Опасность состоит в нежелании отказаться от первого варианта решения перед лицом новых фактов. [234]

Квейд_43

Опасность этапа постановки задачи заключается в том, что могут не уделить достаточного времени на выявление подлинного содержания проблемы. [427]

Квейд_54

Одна из основных задач процесса сбора информации заключается в ее отсеве. [437]

Квейд_45

Самая серьезная ошибка при постановке задачи заключается, вероятно, в том, что обычно без достаточных оснований ограничивают количество альтернатив. Хотя уменьшение диапазона выбора, естественно упрощает процесс анализа, мы можем дорого поплатится, если среди исключенных будут альтернативы лучше оставшихся. [428]

Модель, теория

Квейд_65

Рекомендуется строить модель применительно к поставленному вопросу, а не имитировать реальную систему.

Только постановка вопроса и характер исследуемого процесса определяют выбор модели. Постановка вопроса дает основное правило для отбора факторов, включаемых в модель. [443]

Квейд_64

Сложные модели всегда опасны тем, что исследователь затрачивает много времени, чтобы получить на машине приближенное решение тривиальных явлений реальной действительности, вместо того, чтобы исследовать саму поставленную задачу. [441]

Квейд_63

Нельзя пользоваться разработанной другими моделью, пока сами полностью не поймем все ее возможностей и ограничений. [441]

Квейд_62

Модель есть не что иное, как грубый образ действительности. Модель больше отсеивает, чем учитывает. [439]

Квейд_58

Почти всегда лучше пожертвовать простотой и выбрать модель, воспроизводящую процесс с большей точностью. [453]

Квейд_41

Почему образ мышления может быть ошибочен? Одна из причин – отсутствие теории. [427]

Квейд_38

В программу для вычислительной машины может быть включено больше допущений, чем в саму модель. [365]

Квейд_37

Модель, ценная для одного исследователя, может оказаться ловушкой для другого. [365]

Квейд_30

Существует опасность, что будут учтены только факторы, включенные в модель в количественной форме, а переменные не поддающиеся численной оценке, могут легко затеряться среди множества количественных соотношений. [250]

Квейд_13

Суждения, интуиция – элементы модели. Суждения и интуиция человека всегда присутствуют в модели, но не всегда они четко определены. [123]

Квейд_12

Элементы исключенные из модели не отбрасываются совсем: их откладывают для позднейшего рассмотрения. [112]

Квейд_27

Основное назначение моделей (и соответствующих визуализаций) заключается скорее в толковании, чем в описании ситуации. Модель часто используют не для расчетов, а исключительно для организации мышления. [246]

Квейд_25

Даже если процесс анализа никогда не может быть завершен, то один сбор фактов и их упорядоченное представление в таблицах и графиках может иногда сделать решение очевидным. [243]

Системный анализ

Квейд_9

Одно из рабочих правил анализа систем состоит в том, что улучшение существующей системы всегда возможно. [58]

Квейд_7

В анализе систем переменных много только потому, что в решении сложных военных проблем многие вещи действительно важны. [49]

Квейд_6

Наибольшая ценность анализа систем заключается часто в стимуле, который он дает для изобретения лучших систем. [46]

Квейд_5

Что мы делаем при анализе систем для того, чтобы учесть это изобилие неопределенностей? Самый важный совет: не игнорируйте их. [44]

Квейд_4

Некоторые переменные величины управляемы нами, некоторые управляемы противником, а некоторые неподвластны никакому контролю. Но тем не менее все они являются переменными величинами и все они взаимосвязаны. [41]

Квейд_3

Когда мы всматриваемся в будущее, то это сопровождается тем, что в нашем анализе увеличивается количество переменных величин, умножается количество неопределенностей и становиться подходящими различные виды целей. [41]

Квейд_2

Системный анализ в значительной степени представляет собой синтезирование: среду придется предсказывать, альтернативы проектировать и правила использования изобретать. [31]

Квейд_1

Цель анализа систем – путем рассмотрения каждого элемента системы в его собственной среде добиться того, чтобы в конце концов система в целом могла выполнить свою задачу при минимальном расходе ресурсов. [27]

Квейд_78

За пределами аналитических средств остается целый ряд вопросов. Дело обстоит так, словно на клавиатуре отсутствует целый ряд цифр.

Для примера можно привести значение морального фактора войск. Как можно количественно оценить разницу между действиями людей которыми руководят высокие побуждения, или полностью деморализованными людьми. [462]

Квейд_77

Задача системных исследований состоит не выяснении того, что с определенной вероятностью произойдет конкретной ситуации в результате некоторых физических изменений обстановки, а в проектировании и использовании системы так, чтобы подобные изменения не могли сказаться в ней существенным образом. [445]

Квейд_75

Анализ систем имеет дело с проблемами, самой характерной чертой которых является неопределенность. [444]

Квейд_71

Роль больших моделей в анализе систем сводится не столько к поиску решений, сколько к их проверке и отработке деталей и к тому, чтобы проиллюстрировать и без того достаточно ясные идеи. [442]

Квейд_39

Признание возможности ошибок в анализе систем поможет исследователю избежать, а заказчику выявить их и оценить возможные последствия. Эти ошибки бывают двух родов – по неведению и по логике мышления. [426]

Квейд_32

Нечувствительность результата может объясняться или тем, что переменные не имеют прямого отношения к рассматриваемой проблеме, или тем, что они оказывают примерно равное влияние на все рассматриваемые альтернативы. Причина нечувствительности должна быть обязательно выявлена. Иногда для этого бывает достаточно проследить логику решения, однако чаще приходится вести специальный анализ, вводя количественную оценку факторов, не поддающихся прямому расчету. [250]

Квейд_69

Наиболее убедителен анализ, доступный пониманию человека без специальной подготовки. [440]

Квейд_42

Сам факт, что кто-то смог указать, где исследователь сделал ошибку, служит явным доказательством общей справедливости метода. [427]

Квейд_15

Благодаря множественности взаимных связей, одни из которых благоприятны, а другие нет, простое составление их перечня будет только началом анализа, очень полезным при принятии решения. Для любой заданной совокупности тех или иных мероприятий необходимо оценить численно ряд взаимосвязанных эффектов, что требует большого искусства. [176]

Математика

Квейд_36

Вычислительная машина позволяет исследователю проверять чувствительность его моделей. [362]

Квейд_35

Вычислительные машины коварны так же как и огонь, но причиняемый ими ожог не вызывает немедленную боль. [359]

Квейд_34

Мы обращаемся к математикам не только за помощью в сложных расчетах, но и за искусством делать такие расчеты ненужными. [354]

Квейд_70

В простых соотношениях ошибку можно выявить задолго до окончания вычислений, поскольку в них легко уловить, когда поведение модели начинает противоречить здравому смыслу. [440]

Квейд_68

Серьезная погрешность может оставаться незамеченной среди сложных формул и обесценить сложное выражение. [440]

Страницы: «« 12345 »»

Читать бесплатно другие книги:

Книга «На стороне подростка» была создана французским психологом Франсуазой Дольто по многочисленным...
Какие тайны скрывают загадочные города Соединённых Штатов? Ещё страшнее, страннее и пугающе!...
Если бы Ольга знала, чем закончится ее поездка в лидерский лагерь для элиты, она бы предпочла не про...
Книга знаменитого английского врача и астролога XVII века Николаса Кульпепера посвящена хорарной и э...
Библиотека проекта «История Российского государства» – это рекомендованные Борисом Акуниным лучшие п...
Если человеку удается найти свое истинное предназначение, его жизнь наполняется радостью, энергией и...