100 гинтариков успеха - Гинтер Владимир

100 гинтариков успеха
Владимир Оттович Гинтер


Неформаты
Перед нами своеобразно оформленные мысли человека, имеющего опыт успешного ведения бизнеса. Это очень полезные советы, наблюдения и сентенции о законах предпринимательства, оформленные в виде кратких изречений-афоризмов, которые пригодятся как начинающему предпринимателю, так и тем, кто просто интересуется психологией человеческих взаимоотношений…





Владимир Гинтер

Сто гинтариков успеха



© В. Гинтер, 2014

© Продюсерский центр Александра Гриценко, 2014

© Интернациональный Союз писателей, 2014


* * *







Владимир Оттович Гинтер родился в 1958 году в городе Копейске Челябинской области в шахтерской семье. Окончил среднюю школу в поселке Северный Рудник. После службы в армии окончил Челябинский автотранспортный техникум, продолжив обучение и самообразование. В 90-е годы стал предпринимателем, создал ряд успешных предприятий в разных сферах торговли и производства и продолжил свое развитие в общественно-политической среде.

В 2011 году избран депутатом Копейского городского округа.

Увлекается рыбалкой, выращивает дикие растения, собирая коллекцию по всему Уралу. С увлечением занимается ландшафтным дизайном, создавая среду из деревянных скульптур и естественного камня. Ряд его работ можно увидеть вдоль дороги на приусадебном участке компании «Ангора». Многолетний и успешный опыт ведения бизнеса явился основной и вдохновением для творческой мысли. Результатом стали стихи-мысли, афоризмы, изречения о бизнесе, о российских и для российских предпринимателей, для всех, кому небезразличны жизнь, дело, а также судьба края и страны, где мы живем.




Ценности


Ценности – вот вулканический мотив
аморальных и моральных
кодексов людского рода,
образов родного бытия.

Иной раз, чтобы выжила культура и страна,
перетряска ценностей,
как воздух для дыхания, нужна
и, как сердечный стук, необходима.

Ценность – это руководство
к процессу выполнения задач.
Ценность – это средство достижения успеха и удач.

Расплывчатые ценности
в решении возвышенных задач,
словно туман на поле брани,
сведут на нет любые начинания.




Как пчелы


Дела бы надобно вести примерно так,
как пчелы медоносят:
не деньги сберегать в чулке,
а делать из них соты,
в которых получают кроме меда
прополис, молочко и воск и многое чего еще.




Миссия


Где мы родились, там и пригодились.
В чем наш талант, что есть у нас внутри —
в том и потребность жизни деловой.
Задача в том лишь, чтоб ее найти.

Раз созданы мы с вами для чего-то,
то, значит, миссия – свой крест для этого нести.
То Богом данный перст судьбы
для добродетельной души.

Необходимо вслушаться в себя,
понять свои мотивы и желанья,
чтобы направить путь туда,
куда взывает жажда правды и добра.

Но если же потребности противны,
к тому же пагубны и агрессивны,
мы сами либо с помощью юристов и врачей
торим дорогу в сторону теней.




Производство и его организовывание


Когда вы в бизнесе своем
все только производите,
а сам процесс к организации не сводите,
тогда единственным сооружением
в итоге станет вами вырытая яма,
в которую вы с треском упадете.

Когда ж наоборот – организацией одной
вы заняты, забыв о производстве и доходе,
то никогда желаемый продукт вы не увидите,
товар или услугу вряд ли изготовите.




Система


Создание надежной в коммерции структуры
является весьма нелегким делом,
поскольку связи элементов
очень прочны между собой.
При выходе любой из них из строя
нарушится основа всей структуры.

Система каждая – а сущее вокруг и есть уже система —
диалектически меняется, и это неизбежно.
Развитие ее застопорить нельзя и невозможно,
но можно вместе с делом измениться
и окружение ненужное сменить.

Лишь два пути любой системы есть:
при правильном ведении и виденьи
все в ней идет вперед, живет и прогрессирует.
В противном случае банально регрессирует
и исчезает, дорогу дав другим дельцам,
преуспевающим коммерческим спецам.

Система – что такое? С чем ее едят?
В любой системе есть начало, рост,
пик, спад и наконец – конец,
поскольку существует в этом мире время,
которое является всему венец и изменений образец.

Система вечная по жизни невозможна!
А постоянны только время,
Создатель и его природа,
и смена вечная систем
такая впереди дилемма.




Организация дел


Если молвить честно и открыто —
то нет плохого в том, что шеф
с упорством «жилы рвет».

Не вижу ничего плохого,
когда в коммуникациях входящих-исходящих
большой поток посланий, телексов и писем.

И нет дурного в том,
когда в приемной мается народ.
В организациях, где трудятся не покладая рук,
творят и созидают много,
примерно так и происходит,
примерно так и жизнь кипит.

И все ж неправильно, неверно,
когда процентов семьдесят посланий
к боссу главному идут, хотя должны быть
адресованы помощникам и замам.





Читать бесплатно другие книги:

Молодой человек, наш современник, чувствует в жизни внутреннюю неудовлетворённость. Он пытается забыться в делах и найти...
«…литературные миры являются абсолютно реальными и могут оказывать воздействие на тот мир, в котором вы проживаете. Фирм...
На Земле XXVII век. Триста с небольшим лет нет перенаселения, голода, болезней и войн. Ну, почти нет. Но, кажется, нет и...
Мысли наши, как вода, ежели в чашу не наберешь вовремя, не огородишь, как следует, утекут, да ничем не вернешь. Эта книг...
Довольно странное название я дал своей книге – даже сам призадумался: почему пьеса, да еще и для испорченного инструмент...
Кто такие прокариоты? Это безъядерные клетки, что не мешает им существовать в огромной Вселенной. Нет ядра – нет и центр...